2017年中期投资策略研讨会分模块进行，以保证各业务领域实现集中、有针对性讨论。其中，第一模块（高管务虚会）于9月24日在汇金国际中心18楼召开，就当前经济形势及集团下一阶段发展战略进行专题报告；第二模块（金控运营平台运营策略）、第三模块（投资及其他业务运营策略）则于10月28日在汇金国际中心31楼贵宾厅召开，分别就金控平台发展战略，以及集团股权投资、创业投资等业务发展战略进行专题报告。

    第一模块进行3个主题报告，其中：

    七匹狼控股集团金融股权投资部黄青青就“2017年中期宏观经济展望及投资策略”为主题，分析了2016-2020年中国经济运行逻辑和路径：去产能→修复资产负债表（去杠杆）→补短板，并认为未来设备投资周期的启动依赖战略性新兴产业而非传统行业。

    七匹狼控股集团金融股权投资部王龙就“金融业分析及投资策略”为主题，分别对银行、证券、保险行业现状进行分析，并别提出投资建议，如跟踪关注AMC行业、不良资产证券化等。

    七匹狼控股集团战略研究部刘丽娟就“房地产业分析及投资运营策略”为主题，认为供给侧改革推进到房地产领域，租购同权、共享产权、集体建设用地入市以及未来可能的房产税，涉及户籍制度、土地制度、税收制度，这些都影响着房地产市场核心逻辑的变化。

    第二模块进行了13个主题汇报，其中：

    厦门百应融资租赁有限责任公司邓华新以“仲裁解决纠纷在风控中的优势和不足”为题，认为以下类型案件建议选仲裁（厦仲）：当事人或财产在厦门的；创新性业务；有保密需求的案件。

    福建百应融资担保股份有限公司曾文彬以“福建百应融资担保股份有限公司竞争战略与计划”为题，提出应对风险与收益的不对称性，公司将稳健扎实开展融资性担保业务，拓宽其他非融资性担保业务渠道。

    福建百应融资担保股份有限公司苏婉培就百应融资担保“非融业务竞争战略与计划”为主题，提出通过拓展非融资性担保业务，实现多元化收入，并建议担保公司与汇鑫、百应等小贷公司互相推介优质客户。

    福建元亨典当有限公司苏毓芳代为报告了“福建元亨典当有限公司（BU）竞争战略与计划”，报告提出公司重新审视竞争环境，将客群定位于借款金额小、可提供能变现押物、同行竞争不太过于激烈的区域。

    泉州市鲤城区力行投资咨询有限公司黄婷婷汇报了“汇鑫行投资（BU）竞争战略与计划”，提出前期将让房抵贷市场认识到有我司这个平台，后期打造成为房抵贷口碑单位及品牌塑造。

    泉州汇鑫小额贷款股份有限公司方祺超就“工程类业务战略”为题，认为投标贷应该努力接触一手的投标市场，同现有的客户合作共同开发新客户。授信则对已合作的建筑公司深入了解，结合公开信息，制定明确但关键的风控指标。

    泉州汇鑫小额贷款股份有限公司洪丽君汇报了“汇鑫非标业务战略”，提出以中小企业需求为中心，积极探索行业及产品创新，使非标业务实现相对标准化。

    晋江市百应小额贷款有限责任公司黄书楷以“晋江百应小贷公司（BU）竞争战略与计划”为主题，提出主打循环授信组合贷，拓展房抵贷，兼推车贷宝，，尝试工程投标保证金贷，以及创新探索小微同业创联贷。

    厦门思明百应小额贷款有限公司黄育祺以“厦门思明百应小贷公司竞争战略与计划”为题，认为主攻房地产开发贷和个人房抵贷，重点开发县域中心城区商业和住宅项目以及基本面能够符合银行融资基本要求的个人客户。

    泉州汇鑫小额贷款股份有限公司刘爱琴汇报了“百应金控中长期融资策略”，论述了金控从短期、中期到上期的融资目标，最后能够建立平台自身的信用价值，不依赖集团增信措施。

    晋江市百应小额贷款有限责任公司邹仪科汇报了“风险资产内部定价策略”，论述了风险资产如何内部定价，不良信贷资产预计可回收金额为不良信贷资产定价的基础，同时预留不良资产管理部门合理的运营费用及利润。

    泉州市连车融资租赁有限公司魏元甍以“连车融资租赁有限公司发展规划”为题，分析了公司现状即处于第三梯队并争取进入第二梯队，为此在发展初期采取“守住风控底线，以价换量”的竞争策略。

    泉州汇鑫小额贷款股份有限公司吴智锐以“内部市场化与金控3-5年初步规划”为题，介绍了建立行之有效的内部市场化管理模式所需的三件基础工作，并提出在客户数积累量足够后，平台就可在交易的深化和去场景化两个方面实现业务突破。

    第三模块中有8个主题汇报，其中：

    厦门七匹狼节能环保产业创业投资管理有限公司任鹏以“七匹狼资本的未来十年——股权投资的战略定位与管理模式”为主题，提出面对股权投资市场日益激烈的竞争。未来股权投资核心定位为在环保、新材料、高端制造领域国内名列前位的投资机构。公司在管理模式（后台风险管控、合伙人文化、激励机制等方面）需要长远的规划。

    厦门七匹狼创业投资有限公司马萍萍以“瞻前顾后，砥砺前行——从后互联网时代到新硬件时代”为主题，认为新硬件不仅限定在C端的智能硬件，而是伴随着5G时代的来临，扩展至科技的发展对生产和生活的巨大影响的产品及其上下游。

    厦门七匹狼创业投资有限公司曹海啸分享了“硬件科技行业投资主线”，认为科技行业已经步入后智能机时代，随着智能机渗透率提升到九成，智能手机进入了微创新时代，在细分的黑科技零部件领域仍有确定性的投资机会。

    七匹狼民间资本管理股份有限公司李承超就“互联网早中期投资的趋势性机会”进行报告，认为未来几年我们将经历一个科技以及科技相关企业的IPO的超级周期。消费升级关注需求变化；AI方面关注机器人、AI+金融、AI+医疗、AI+安防，以及AI+家居等领域。

    厦门七匹狼节能环保产业创业投资管理有限公司陈建炜以“新材料领域的下一个风口”为题，分别介绍了半导体、碳纤维、燃料电池，以及石墨烯作为新材料领域下一个风口的投资机会。

    厦门七匹狼节能环保产业创业投资管理有限公司曾华彪以“并购、重组与生活垃圾处理行业投资分析”为题，通过典型的并购案例，提出可以通过投资生活垃圾处理标的，换股或被并购的方式获得可观的投资收益。

    厦门七匹狼节能环保产业创业投资管理有限公司吕思凯汇报了“寻找新能源汽车产业的另一只独角兽”，认为寻找路径应该围绕着龙头整车厂产业链上下游进行延伸，关注进入特斯拉、比亚迪、吉利汽车、北汽新能源等新能源汽车厂商主产业链的企业。

    七匹狼控股集团资产管理部就“都市化背景下的资产运营策略”为题，提出商业办公类资产的配置******上海，企业类型多为全国总部甚至是亚太区域总部，规模大、租金承受力强；而重资产或许是长租公寓可长期持续发展的一种方式。

 

    各个模块会议在专题报告汇报结束后，由参会人员结合自身工作，围绕本次议题及汇报内容做了深刻的研究探讨，集团领导进行了总结点评。

    其中，七匹狼集团董事局主席周永伟认为从大周期来看，宏观处于萧条周期中。但政府执政能力强、经济调控效果明显，比较看好未来的经济发展。集团要充分重视创新，抓住金融科技这个大趋势，同时要在风险可控的前提下做大规模。

    七匹狼控股集团执行总裁陈欣慰认为今年宏观经济的逻辑是“三去一降一补”，二级市场的投资机会也是跟随这样的逻辑，接下来是行业洗牌和补短板。在投资方面，一方面关注新兴行业的投资，另一方面传统行业的转型升级也在进行。而金控内部要从协同、风控、创新三方面去推动，促进资源整合。

    本次会议在大家的积极参与下取得了圆满成功！