七匹狼控股集团2015年首次全员大会于1月6日上午在汇金国际中心的大会议室举行。七匹狼集团的董事局主席周永伟先生、执行总裁陈欣慰博士等56人参加了此次会议。

       这次会议主要由各部门负责人汇报2014年的工作总结以及2015年的工作计划，此外，这次会议的内容还包括新加入公司的伙伴的自我介绍以及由人事行政中心的副经理黎飞为大家带来的《考勤管理制度》修订的解读。此次新加入公司的伙伴有风险管理部的经理陈书芳女士、节能环保的副总经理曾昕先生、投资经理邱炬亨先生以及厦门百应的业务二部主管周旭凤女士，欢迎他们的加入，希望他们能够尽快融入七匹狼集团这个大家庭，在新的一年里与我们的狼族伙伴们共同努力，携手并进，做出好成绩！

此次会议的主题为2014年度工作总结与2015年度工作计划，每位部门负责人都进行了非常全面而又详尽的汇报，让参会的伙伴们对集团各项事业的发展有了更加深入的了解。

       首先进行工作汇报的是证券投资事业部的总监曾建武博士，曾博士主要围绕对2014年的宏观经济形式与政策研究、集团年度/半年度投资策略会和民营银行组建方案、基金管理进行全面的工作汇报，并总结了以上工作的不足之处。至于2015年的工作计划：一是继续研究宏观经济，特别是“一带一路”的推出所带来的经济形势的变化；二是研究民营银行，加强政策和特色定位研究；三是研究基金，研究沪港通和注册制带来估值体系的变化，并发展七匹狼阳光私募基金，进行新股IPO网下申购以及专项投资计划。

       随后财务中心的总监朱金松也就财务中心的主要工作——会计核算、财务管理、资金管理进行工作总结汇报，并就以上工作的不足指出2015年工作的改进之处。审计部经理则用非常简洁有力的数据向大家汇报了他在2014年的主要工作内容以及2015年的工作计划。股权投资事业部由黄青青副经理向大家进行工作汇报，她主要汇报了该部门2014年对金融投资项目的分析、管理金融股权投资基金以及民营银行试点的筹建申请等工作内容以及2015年简要的工作计划。风险管理部因陈书芳经理才刚入职不久，因此汇报的主要内容是围绕2015年即将展开的的工作计划。人事行政中心由马萍萍总监负责工作汇报，马总主要从行政工作方面、人力资源管理方面、信息工作方面、证照印章及档案管理方面、分子公司的管理及服务以及财富管理工作等方面进行2014年工作总结的汇报工作，在她的汇报内容中我们可以看到人事行政中心的任务分工明确，每位成员都坚守岗位，卓有成效地完成了2014年的工作。至于2015年的工作计划，马总也定制了非常详细的工作计划。资产管理事业部由郭明俊经理为我们做工作汇报，在2014年的工作总结的招商工作的内容中他创新地提出了调整价格差、推精装修方案的创新的工作方法值得我们学习。七匹狼创投与节能环保由任鹏总经理为大家汇报工作。他的行业发展分析、国企混改、海外并购助推投资总额大幅攀升、政策频出，险资获准进入私募股权基金等汇报内容令大家耳目一新、受益匪浅。厦门百应由刘光辉经理为大家做工作汇报，在2015年的工作计划中，他提到小贷正面临着前所未有的挑战与机遇，但是他们有信心能够抓住机遇迎接挑战，顺利进行业务开拓与产品创新。

       在9位部门负责人汇报完工作总结以及工作计划之后，陈欣慰总裁对以上各位负责人的汇报工作进行了一一点评，并肯定了2014年各位伙伴们的辛勤工作，但是陈总也指出公司现有的不足之处，即人员团队建设不到位，没有发挥出应有的效应；其次现有员工缺少对外交流，经验累积不足。因此，在新的一年里，陈总希望大家能够有所突破，希望大家能够加强对外的交流，特别是与一些专业机构的交流学习，希望我们的伙伴能够具有国际化视野。这是一个全球资产配置的时代， 随着中国经济转型，风险与机遇同步上升，无论企业或是个人，财富的全球配置都是一个不容回避的课题，因此我们要具备国际化视野，才能充分利用全球资源，发挥比较优势。

       在陈欣慰总裁的总结发言结束后，由我们七匹狼集团的董事局主席向大家致辞，他表示对2014大家提交的成绩十分满意，这是对大家的工作的再一次肯定。而后我们的周主席特别指出七匹狼集团的各层领导们需要具备时代感，要与时俱进，开拓创新；同时要学会规避风险，应对以往的案例进行剖析，不断改进工作的方式方法，创新工作模式以降低损失。在加强对外交流上，周主席与陈总的意见不谋而合，周主席也希望各位伙伴能够加强对港澳台的交流，甚至希望伙伴们能够走出国，与国外的有识之士多多交流学习，共同为七匹狼集团的繁荣发展努力奋斗。最后周主席祝愿大家在新的一年能够取得卓越的成绩！